近日，关于西安某剧场的“天价秦腔”，传闻颇多且看法不一。听一场秦腔，豪华包厢8000元，普通票也要380元，这样的定价该如何看待?我以为，不必急于评判，且以市场眼、平常心、宽容心看待，待时间和市场去检验。

　　首先，现在群众有多样化、多层次、多方面的文化需求，与之相对应，文化消费的价格也自然有高有低，主要靠市场来调节。“天价”是个相对概念，对于工薪阶层来说，肯定是“不敢问津”;但对一部分有消费能力的人来说，号称8000元的票价，其实是个“大礼包”的套票价格，包含十几个人的包厢费、茶水费、点心费、服务费等，是可以接受的。

　　“天价”还是一个动态的概念。如果只是一个广告噱头，消费者不认可，“天价”肯定“曲高和寡”，难以维持，结果只能是自降身价;可如果有口碑、有回头客，培育了消费市场，形成了消费气候，稀缺的“天价”票就可能一票难求。

　　其次，秦腔、黄梅戏等戏曲的市场要细分。比如，秦腔剧团每年有面向大众的公益演出，履行公共服务职能，满足基本文化需求，百姓可分文不付;也有面向中低消费者的20元-50元票价，普通戏迷也能承受;还有高端票价，如果不去主动争取这个市场，就相当于自动放弃。

　　从对“天价秦腔” 的不同认识，放眼到整个文化体制改革看，国有文艺院团要转制，要走向市场，要成为合格的市场主体，继而还要靠市场生存发展。如果仍保持原有的观念，不引入市场运营机制，那么转制的成果就停留在了原点。转制是为了发展，这就要求院团必须运用市场眼光去运营，要学会“随行就市”，适应价格机制，在价格的涨涨落落中找准定位、提升品质。

　　从对“天价秦腔”的不同认识，还看出曾困扰文化体制改革的根本问题仍有待厘清。经营性文化产业要“经营”，就要遵循消费和市场规律。可现在，文艺院团一方面要走入市场，另一方面又不得“松绑”—— 伴随“天价”而来的“重大款文化、不重大众文化”的批评，贴上了意识形态的标签，让院团有了紧箍咒。如果说，民营院团有夹缝中生存的勇气，也有按市场自我定价的硬气，那么，转制的国有文艺院团也应有这样的冲劲——既然已义无反顾地闯入市场，就要按市场的规则生存发展。

　　其实，换个角度看，“天价”并不可怕，它反倒体现了院团转制的成果，说明了转制的文艺院团已懂得市场的细分，已试水市场的包装和经营之道，已有自信要占领高端市场，带给文化应有的价值。

　　最后，还应看到，文艺院团靠演戏，只能勉强维持生存和运营，要有大发展，还需用创新思维赢得市场，而“打高端牌”也正是积极争取市场的一个“新招”和“奇招”——市场不接受这个价格，自然就会“换招”;市场接受这个价格，文化的价值和地位就得以提升。

　　所以，对于文艺院团走高端市场的效果，不妨拭目以待，让实践和市场去评判吧。

　　不过，笔者也认为，剧场演出“天价”可以适当，但不能脱离现实社会的消费实际，票价过于离谱，也会受到百姓的非议。

（责任编辑：潇湘夜雨）